Mogotel - Toksiska vadība, haoss uzdevumos un procesos, apmācību trūkums, kadru mainība un HR bezdarbība
Toksiska vadība.
Uzņēmuma vadība uzvedas ārkārtīgi neprofesionāli: paaugstina balsi uz darbiniekiem, komunicē necienīgi un rupji. Zvani un ziņas ārpus darba laika ir norma. Uzņēmumam nav vajadzīgi domājoši speciālisti - vajadzīgi paklausīgi izpildītāji, kas klusējot pacietīs šādu attieksmi un bezgalīgu virsstundu darbu.
Haoss uzdevumos un procesos.
Katru dienu vadība maina un pievieno jaunus uzdevumus, pārceļ termiņus, uzkrauj pienākumus, kas neietilpst jūsu amatā. Turklāt nevienu neinteresē, vai to visu fiziski iespējams izpildīt darba dienas ietvaros. Darba procesos valda pilnīgs haoss, ko padziļina pastāvīga nodaļu vadītāju maiņa, pēc kuriem paliek nesakārtoti dokumenti un nepabeigtie darbi.
Apmācību trūkums.
Normālas adaptācijas un apmācību sistēmas nav. Jūs vienkārši iemet darba procesos, pienācīgi nepaskaidrojot, kas un kā jādara. Tieciet galā paši - un pie tam neiedrošinieties kļūdīties.
Kadru mainība.
Kvalificēti darbinieki ilgi nepaliek. Cilvēki burtiski aizbēg ar histērijām, sviedot atlūguma iesniegumus. Kadru mainība ir kolosāla - un tas attiecas ne tikai uz ierindas darbiniekiem, bet arī uz nodaļu vadītājiem.
HR bezdarbība. Personāla nodaļa situācijā neiedziļinās un nekādi nepalīdz to uzlabot. Vienīgais, ar ko nodarbojas HR - bezgalīga jaunu darbinieku meklēšana aizgājušo vietā.
Apstākļi birojā. Ēdiens birojā ir pretīgs, nereti novecojis — darbiniekiem regulāri gadās gremošanas traucējumi. Turklāt laika iziet uz normālām pusdienām vienkārši nav - jūs pastāvīgi apber ar darbu.
Atmosfēra. Viss iepriekš minētais rada nepanesamu stresa līmeni un ārkārtīgi toksisku atmosfēru. Ja jūs novērtējat savu veselību, nervus un profesionālo cieņu - padomājiet divreiz, pirms pieņemat šī uzņēmuma piedāvājumu.
Paldies par atsauksmi.
Mēs novērtējam Jūsu viedokli arī tad, ja tas ir kritisks.
Viesnīcu nozare pēc būtības ir dinamisks darba vides veids. Ekonomiskās un politiskās pārmaiņas ietekmē mūsu darbu tieši un ātri, un tas nozīmē, ka prioritātes mainās, uzdevumi pielāgojas, un temps mēdz būt augsts. To mēs sakām atklāti jau darba pārrunās — jo uzskatām, ka tieša valoda no abām pusēm ir veiksmīgu darba attiecību pamats. Cilvēki, kuriem šāds ritms ir tuvu, pie mums jūtas labi un paliek ilgi.
Tajā pašā laikā augsts temps nekad neattaisno necieņpilnu komunikāciju. Jūsu raksturotā rīcība neatbilst tam, ko mēs ikdienā redzam un dzirdam mūsu ofisā. Mūsu komandā valda atvērta gaisotne, pie jebkura vadītāja var pienākt un uzsākt sarunu, un tā arī notiek katru dienu. Ja tomēr Jums ir bijis konkrēts brīdis, kad tā nav, mēs vēlamies par to uzzināt un rīkoties.
Tas, ka atbildam nekavējoties, ceram, parāda, ka mūsu darbinieku ikdiena mums patiešām rūp.
Ar cieņu,
Mogotel personāla vadības komanda
Комментарии (1)
Paldies par atbildi - tā lieliski ilustrē tieši to, par ko es rakstīju.
Tieši šādus skaistus vārdus par "atvērtu gaisotni", "tiešu valodu" un "rūpēm par darbiniekiem" dzird kandidāti darba intervijā. Problēma ir tā, ka realitāte ar šiem solījumiem nav nekāda sakara.
"Augsts temps" un "prioritātes mainās" - tā jūs eifēmiski nosaucat haosu, kurā darbinieki katru dienu saņem jaunus uzdevumus bez skaidrām prioritātēm un reāliem termiņiem. "Tieša valoda" - tā jūs nosaucat necienīgu komunikāciju. "Dinamisks darba vides veids" - tā jūs nosaucat apstākļus, kuros kvalificēti speciālisti neiztur ilgāk par dažiem mēnešiem.
Jūs rakstāt, ka "pie jebkura vadītāja var pienākt un uzsākt sarunu". Jā, var pienākt. Bet vai tiešām var atklāti pateikt, ka darba apjoms nav izpildāms? Ka komunikācija ir nepieņemama? Ka ēdiens birojā izraisa gremošanas traucējumus? Tie, kas to izdarīja, parasti drīz vien devās prom.
Tas, ka atbildējāt 37 minūšu laikā, diemžēl neparāda rūpes par darbiniekiem - tas parāda rūpes par reputāciju. Ja tikpat ātri reaģētu uz darbinieku sūdzībām un problēmām birojā, kadru mainība nebūtu tāda, kāda tā ir.