Atea Global Services - Toksiska finanšu departamenta vadība

Pēc gandrīz divu gadu nostrādāšanas man ļoti gribētos atstāt pozitīvu atsauksmi, jo uzņēmumam ir daudz priekšrocību. Man patika valsts, ar kuru strādāju, kolektīvs bija atsaucīgs, vienmēr gatavs palīdzēt, un komandas atmosfēra – draudzīga un atbalstoša.

Viss noritēja labi, kamēr finanšu departamenta vadītāja bija Irena Valpetere. Viņa bija patiesa līdere, uz kuras balstījās viss departaments. Situācijās, kad kādā komandā nebija grupas vadītāja, viņa uzņēmās iniciatīvu, vienmēr palīdzēja un atbalstīja darbiniekus. Par to viņai milzīgs un cilvēcīgs paldies!

Pēc viņas aiziešanas finanšu departamenta vadītāja amats kādu laiku palika vakants, jo nebija iespējams atrast piemērotu kandidātu. Rezultātā tika paaugstināts cilvēks no uzņēmuma iekšienes, kuram diemžēl trūkst nepieciešamo kompetenču un kurš komandu vada pavēles tonī. Tas noveda pie haosa: sākās mikropārvaldība, pazuda pozitīvā atmosfēra, parādījās intrigas, un darbiniekiem sāka burtiski sekot līdzi, meklējot iemeslus kritikai. Daudzi sāka aiziet no darba, un arī es nebiju izņēmums.

Tāpat ir vērts pieminēt situāciju AR (Accounts Receivables) komandā. Komandas vadītāja Sintija Kauliņa diemžēl pilnvērtīgi nepilda savu lomu: viņa nepārzina procesus, neiedziļinās komandas darbā, taču tajā pašā laikā pieprasa, lai darbinieki katru dienu ierastos birojā, neraugoties uz hibrīdo darba formātu. Tieši tāpēc cv.lv bieži var redzēt atvērtas vakances uz “Finance Specialist” amatu viņas komandā.

Īpaši skumji apzināties, ka vēl pirms 6–7 mēnešiem viss bija pavisam citādi.

Mans sirsnīgs padoms tiem, kas apsver iespēju strādāt finanšu departamentā: vai esat gatavi ikdienā saskarties ar toksisku vadību un pastāvīgu neskaidrību? Ja jā, tad droši sūtiet savu CV. Ja nē – labāk nogaidiet, līdz finanšu departamenta vadītāja Zane Mizone-Gulbe tiks nomainīta, lai varētu pilnībā izbaudīt darbu šajā vietā.